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从投入不设上限到精简裁员,趣店的预制菜到底经历了什么呢?
1、但随着目前山东决定了预制菜的标准,且预制菜本身对于管理者需要较多的工厂管理和餐饮类经营经验,这都限制了罗敏能够快速铺设市场份额的目的。在当今的市场前景下,消费者更加看重的是商品的品质和质量。
2、其实卖什么并不重要,预制菜也只是一个外衣而已,罗老板真正要的,是掏空那些本就不富裕的家庭。他是商人,并不是慈善家。我们在投资之前,一定要清楚地认知到这一点。
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3、过度营销增加了成本 趣店预制菜的营销可谓是铺天盖地,不仅在社交平台上开了多场直播,更是在很多网站、电视上打了广告,再加上一些豪气的抽奖行为,足以看出趣店预制菜在营销上投入了巨大的成本。
烧了一个亿的趣店预制菜,为何不到2个月就“凉”了呢?
应该是不能继续推行了,这个其实是存在一定的问题的,还是应该要先整顿一下。
营养价值:与现场制作的菜品相比,预制菜在营养成分、口味等方面可能存在一定差距。长时间食用预制菜可能导致学生营养不均衡。
(图片来源网络,侵删)
再者卖什么菜可能不是罗敏下棋的关键,但不要前期赚大钱,草草收场,这样会破坏好机会预制蔬菜教育市场。美股通胀率惊人,这种操作很容易形成割美韭,补贴中国网购的瑞幸咖啡式效应。
是不是要变身还是饮毒解渴? 7月17日,带东西的奇迹在抖音直播间重现。趣店直播收入超过5亿元,连续15小时稳居抖音直播榜第一。
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